• Evaluación de Potencial . Descubrí tu potencial y el de tu equipo de trabajo. Tomá decisiones de aprendizaje, de carrera y de redefinición de roles basándote no solo en el desempeño, trayectoria y/o motivación de la persona sino también en su capacidad emocional y cognitiva para asumir nuevos desafíos, lograr nuevos aprendizajes y liderar procesos de cambio.

• Mapeo del Talento por Juicio Gerencial. Aprendé a identificar y a gestionar las variables asociadas al nivel de contribución y al talento potencial de tus colaboradores.

• Mapeo del Talento por Juicio Colaborativo. Animate a dar un paso más allá y empoderar a tus equipos, no solo con herramientas de autogestión sino también con herramientas de autodesarrollo.

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